中国法院新闻讯（李文静）今年以来，拜城县人民法院积极探索执行举措，通过科学执行、精细分类、明确服务标准、交流反馈会、传帮带等五项措施，有效化解了案多人少的矛盾，提高服务质量，提升了群众的满意度，收到了良好的司法效果和社会效果。
执行科学化，量化管理指标。该院坚持以制度规范化来实现执行科学化，根据全国执行案件流程节点管理系统，对执行工作中每一项流程进行管理指标量化，以“量”来衡量执行工作的优劣。
精细分类，繁简分流。该院精确划分执行案件分类，要求对各类执行案件进行归纳分类，注重繁简分流，明确分案到人；对于疑难复杂的执行案件，进行风险提示后，分案后划定责任人和督办人。
明确服务标准，提升满意度。该院要求所有执行人员在工作中做到依法执行、文明执行、热情执行、透明执行、规范执行，并根据群众的反馈，对执行服务划分优、良、差等级，提升群众的满意度。
交流反馈会，化难题提炼经验。坚持问题导向，实行执行法官联系制度，每周五下午召开执行办案交流会，对执行过程中存在的难点、困惑、疑虑进行交流沟通；建立执行法官日志，分别汇报案件的进展情况，集体研究。同时，对于获得群众满意的执行法官的优秀经验和做法，以案说法，进行深入挖掘，总结先进经验。
传帮带，提升业务素质。实行传帮带，鼓励年轻的执行法官与经验丰富的老法官组成“一对一”导师关系，学习优秀执行经验；强化人员配置，探索“1名执行法官+1名执行员+1名法警”的信息化执行团队新模式。
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